龍頭企業(yè)+農(nóng)戶 有效抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)

　　雖然今年兔業(yè)整體行情不佳，但四川省一部分養(yǎng)殖戶的利益還是有保障的，因?yàn)檫@些養(yǎng)殖戶在龍頭公司的帶動(dòng)下，有效抵御了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　“羅江模式”獲得認(rèn)可

　　為幫助養(yǎng)殖戶規(guī)避市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，做大做強(qiáng)獺兔產(chǎn)業(yè)，羅江依托龍頭企業(yè)啟動(dòng)相關(guān)的養(yǎng)殖項(xiàng)目，成功探索出了“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，“六統(tǒng)一”的養(yǎng)殖服務(wù)，和“五心聚農(nóng)”的服務(wù)模式，在今年的兔業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩危機(jī)中，成功幫助養(yǎng)殖戶減少了風(fēng)險(xiǎn)沖擊。

　　羅江縣略坪鎮(zhèn)建國(guó)村，由四川金富農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司打造的標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)里，數(shù)萬(wàn)只獺兔正悠閑地在兔舍里吃著飼料，紅紅的眼睛、雪白的絨毛，憨態(tài)可掬。村民鐘光俊告訴筆者，幾年前，他與金富公司合作，采用“六統(tǒng)一”模式在家門口養(yǎng)起了兔子。在公司的帶動(dòng)下，養(yǎng)殖戶有效規(guī)避了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，收益也日漸上漲。

　　“‘六統(tǒng)一’運(yùn)作模式，即由龍頭企業(yè)統(tǒng)一圈舍、統(tǒng)一供種、統(tǒng)一飼料、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一收購(gòu)，不僅規(guī)范龍頭企業(yè)與農(nóng)戶的利益關(guān)系，而且確保實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)獺兔標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖。例如，標(biāo)準(zhǔn)化圈舍能夠給獺兔提供一個(gè)良好的生長(zhǎng)環(huán)境，降低其死亡率，提高飼料轉(zhuǎn)化率。”羅江縣畜牧食品局副局長(zhǎng)李先全解釋道。

　　同時(shí)，羅江縣兔產(chǎn)業(yè)還推出了“五心聚農(nóng)”模式：公司讓利農(nóng)戶，體現(xiàn)“愛心”;政府補(bǔ)貼農(nóng)戶，表達(dá)“關(guān)心”;銀行提供貸款惠農(nóng)，注入“暖心”;保險(xiǎn)公司提供保險(xiǎn)，有了“定心”;科技特派員駐場(chǎng)24小時(shí)全天候服務(wù)，保姆“貼心”，該模式獲得國(guó)家獸醫(yī)協(xié)會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)。

　　特色模式各地開花

　　不僅是羅江，近年來(lái)通過(guò)龍頭企業(yè)帶動(dòng)，擴(kuò)大養(yǎng)殖基地，統(tǒng)一技術(shù)管理，四川省各地涌現(xiàn)出了特色鮮明的兔業(yè)發(fā)展模式。

　　滎經(jīng)縣通過(guò)“六個(gè)一”即“專家大院+龍頭企業(yè)+科研繁育中心+專業(yè)合作社組織+品牌+商標(biāo)”的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，促進(jìn)了兔產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　在儀隴縣，“政府+加工企業(yè)+種兔場(chǎng)+金融機(jī)構(gòu)+專合組織+養(yǎng)兔農(nóng)戶”的六方合作模式為獺兔產(chǎn)業(yè)提供了強(qiáng)大支撐，尤其是金融機(jī)構(gòu)和風(fēng)險(xiǎn)基金的介入，讓儀隴兔業(yè)走出了融資困境，有效抵御了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。此外，當(dāng)?shù)丶庸堫^企業(yè)還與養(yǎng)殖戶簽訂收購(gòu)合同，保護(hù)價(jià)收購(gòu);種兔場(chǎng)為養(yǎng)殖戶提供種兔和技術(shù)服務(wù);專合組織每年都會(huì)就近組織農(nóng)戶參加技術(shù)培訓(xùn);兔農(nóng)則嚴(yán)格實(shí)行訂單養(yǎng)殖。享受了一條龍服務(wù)后，養(yǎng)兔戶紛紛擴(kuò)大飼養(yǎng)規(guī)模，千只戶、萬(wàn)只場(chǎng)不斷涌現(xiàn)。

　　在樂(lè)山市，“哈哥模式”已成為當(dāng)?shù)厝馔矛F(xiàn)代產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)典范。作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家重點(diǎn)龍頭企業(yè)，哈哥公司依托強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)鏈，按照“公司+科技+協(xié)會(huì)+基地+農(nóng)戶+金融”、“支部+協(xié)會(huì)，扶持貧困戶”等模式，形成了產(chǎn)加銷一體化的兔產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局。