中國(guó)人民大學(xué)新聞學(xué)子走轉(zhuǎn)改：神貂書(shū)記
中國(guó)水貂皮產(chǎn)量占世界總量的三分之一，而山東省諸城市最東邊一片不起眼的荒山薄地竟產(chǎn)出全國(guó)四分之一的水貂皮。建立起這片養(yǎng)殖基地并帶領(lǐng)養(yǎng)殖戶(hù)們發(fā)家致富的，正是故事的主人公孫萬(wàn)紅。他的事跡是紅船精神在諸城市的又一個(gè)注腳。
山東省諸城市東山社區(qū)的居民從幾年前戶(hù)均年純收入1萬(wàn)元發(fā)展到現(xiàn)在的戶(hù)均年純收入20萬(wàn)元，這樣的變化少不了社區(qū)黨委書(shū)記孫萬(wàn)紅的功勞。他牽頭成立了全國(guó)最大的水貂養(yǎng)殖基地，帶領(lǐng)一方老百姓整合資源凝心聚力，把莊戶(hù)小買(mǎi)賣(mài)做成了富農(nóng)大產(chǎn)業(yè)。
孫萬(wàn)紅是諸城市十里社區(qū)的一名黨委書(shū)記，為了幫助村里的人們致富，他建設(shè)了一個(gè)水貂的特種養(yǎng)殖基地，并幫助大家籌集資金，選擇優(yōu)質(zhì)的水貂品種提供給大家，百姓親切地稱(chēng)他為“貂頭書(shū)記”、“孫萬(wàn)能”、“孫有辦法”……
“一個(gè)人富了不算富，應(yīng)該帶領(lǐng)群眾共同致富”
諸城市密州街道十里四居有四十余年養(yǎng)殖水貂等多種特種動(dòng)物的傳統(tǒng)，但過(guò)去養(yǎng)殖規(guī)模小，缺乏競(jìng)爭(zhēng)，許多養(yǎng)殖戶(hù)一年只掙幾百塊錢(qián)。2005年，孫萬(wàn)紅擔(dān)任十里四居黨支部書(shū)記，當(dāng)時(shí)他依靠經(jīng)營(yíng)企業(yè)已經(jīng)擁有數(shù)百萬(wàn)元家產(chǎn)，“一個(gè)人富了不算富，應(yīng)該帶領(lǐng)群眾共同致富。”
上任伊始，孫萬(wàn)紅經(jīng)過(guò)認(rèn)真的走訪(fǎng)調(diào)研，做出了一個(gè)大膽的決定：成立特種動(dòng)物養(yǎng)殖合作社，把傳統(tǒng)的莊戶(hù)小買(mǎi)賣(mài)做成產(chǎn)業(yè)。“生產(chǎn)方式改變了，生活方式也就跟著改 變，利用這個(gè)平臺(tái)帶領(lǐng)老少爺們兒發(fā)家致富。”他動(dòng)員黨員先干一步，樹(shù)立“樣板”。不到一年時(shí)間，“樣板”們富了，群眾也爭(zhēng)著入社。到目前，發(fā)展社員1200多戶(hù)，年可出欄水貂480萬(wàn)只，改變了諸城市特種動(dòng)物養(yǎng)殖業(yè)“原地踏步”的狀態(tài)。昔日“臟亂差”的十里四居，成了省級(jí)新農(nóng)村示范村。
十里四居富了，孫萬(wàn)紅還有更遠(yuǎn)大的目標(biāo)。2007年，他帶頭與集體經(jīng)濟(jì)薄弱的東山社區(qū)5個(gè)偏遠(yuǎn)村莊聯(lián)合成立聯(lián)建黨總支，整合十里四居在特種動(dòng)物養(yǎng)殖資金技術(shù)等方面的優(yōu)勢(shì)，與東山社區(qū)的土地和勞動(dòng)力等優(yōu)勢(shì)資源形成互動(dòng)，在山林薄地上建起了占地1600畝的東山社區(qū)“大森林特種動(dòng)物養(yǎng)殖基地”。
但 是，當(dāng)孫萬(wàn)紅動(dòng)員本居養(yǎng)殖戶(hù)加入養(yǎng)殖基地時(shí)，養(yǎng)殖戶(hù)的態(tài)度給他潑了一盆冷水。由于村民在一個(gè)地方搞養(yǎng)殖習(xí)慣了，即使是搬到本社區(qū)內(nèi)的養(yǎng)殖基地，也覺(jué)得是 “出外”，養(yǎng)殖基地建立初期報(bào)名者寥寥無(wú)幾。“做好事也要?jiǎng)幽X筋哪”，孫萬(wàn)紅在社區(qū)搞起了聲勢(shì)浩大的養(yǎng)殖入園考試，一場(chǎng)由警車(chē)開(kāi)道的正規(guī)考試為養(yǎng)殖基地選 拔出38名第一批產(chǎn)業(yè)工人，同時(shí)還起到了很好的宣傳作用。
如今，孫萬(wàn)紅已經(jīng)帶領(lǐng)300多名農(nóng)民從事特種動(dòng)物養(yǎng)殖業(yè)，促進(jìn)了周邊1500多名群眾就地就近就業(yè)，東山社區(qū)的養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)大4至5倍，養(yǎng)殖面積擴(kuò)大到6637畝，養(yǎng)殖數(shù)量由戶(hù)均百只增長(zhǎng)到戶(hù)均1000只，戶(hù)均年純收入達(dá)20萬(wàn)元，是之前的6至7倍。
有貂自遠(yuǎn)方來(lái)，不亦樂(lè)乎
2011年1月12日，一輛大型貨機(jī)在青島機(jī)場(chǎng)降落，里面是孫萬(wàn)紅從養(yǎng)貂強(qiáng)國(guó)丹麥帶回來(lái)的17840只種貂，“農(nóng)民也能包得起飛機(jī)了”，村民們奔走相告。種貂們下了飛機(jī)，又分別坐上了18輛大卡車(chē)，浩浩蕩蕩地奔向東山社區(qū)。“這些種貂可都是寶貝”，孫萬(wàn)紅露出得意的笑容。
由于近親繁殖，國(guó)內(nèi)產(chǎn)出的貂皮質(zhì)量與國(guó)際水平之間還有很大差距，貂皮出口也因此受到嚴(yán)重影響，而孫萬(wàn)紅引進(jìn)這些種貂正是為了“走出去”。除此之外，他還投資6000萬(wàn)元在丹麥購(gòu)買(mǎi)了兩個(gè)農(nóng)場(chǎng)。孫萬(wàn)紅計(jì)劃用四年的時(shí)間完成東山社區(qū)養(yǎng)殖基地水貂品種的更新?lián)Q代，從根本上提高毛皮質(zhì)量，使水貂的生產(chǎn)水平逐步與世界接軌，到那時(shí)每只水貂的純利潤(rùn)將由現(xiàn)在的130元提升至330元。
孫萬(wàn)紅計(jì)劃在未來(lái)建立集拍賣(mài)、商務(wù)洽談、休閑、時(shí)裝設(shè)計(jì)與一體的的國(guó)際裘皮物流園，讓養(yǎng)殖基地的貂皮從單純的“農(nóng)產(chǎn)品”變成富有藝術(shù)價(jià)值的“奢侈品”。
激烈的競(jìng)爭(zhēng)讓孫萬(wàn)紅深刻認(rèn)識(shí)到了人才的重要性，除了丹麥引進(jìn)種貂的想法，他還特別提倡“一家一個(gè)大學(xué)生”戰(zhàn)略，提早為社區(qū)積攢人才力量，以保證順利進(jìn)行水貂品種更新?lián)Q代。為此，他從幾所農(nóng)業(yè)類(lèi)高校招聘了117名大學(xué)生，有針對(duì)性的分配給不同的農(nóng)戶(hù)，運(yùn)用新的科學(xué)技術(shù)來(lái)幫助養(yǎng)殖戶(hù)攻克難關(guān)，解決大學(xué)生就業(yè)的同時(shí)也很好的幫助了農(nóng)戶(hù)，群眾為這一兩全其美的辦法豎起了大拇指。
致富能手“不愛(ài)財(cái)”
身居“官位”，難免有“灰色利益”自動(dòng)上門(mén)。對(duì)于錢(qián)財(cái)，孫萬(wàn)紅看得很淡。“我只是想為鄉(xiāng)親做點(diǎn)事，不為別的。這比單純賺錢(qián)更有意義。不然，當(dāng)年就繼續(xù)做我的經(jīng)理了。”孫萬(wàn)紅如是說(shuō)。
除 了親朋好友，幾乎沒(méi)有人知道他的家在哪里。逢年過(guò)節(jié)，除了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，基本沒(méi)人能打通他的電話(huà)。對(duì)付找上門(mén)的送禮者，孫萬(wàn)紅也有一套獨(dú)特的辦法：他讓兒子在 陽(yáng)臺(tái)上裝了一套滑輪裝置，那些扔下東西就走的人走到樓下的時(shí)候，他們送來(lái)的東西也被吊籃“送”到樓下了。“你們這是在害我!”他經(jīng)常這樣說(shuō)。
不得罪人是不可能的。一個(gè)朋友聽(tīng)說(shuō)社區(qū)有個(gè)工程在招標(biāo)，硬塞了一個(gè)信封給他。孫萬(wàn)紅清點(diǎn)了一下，居然有八萬(wàn)塊錢(qián)。他心里明白，自己收下這八萬(wàn)，鄉(xiāng)親們損失的 將是十八萬(wàn)，也許更多。但思來(lái)想去，他決定收下這筆錢(qián)。他讓會(huì)計(jì)給朋友開(kāi)了一個(gè)收據(jù)，名目是“社區(qū)建設(shè)贊助費(fèi)”，并在工程奠基儀式上特別感謝這位朋友的 “慷慨之舉”。朋友非常生氣，一度與他斷交。但十里社區(qū)也因此形成了一項(xiàng)不成文的制度，對(duì)于行賄者硬塞的財(cái)物，一律以“社區(qū)建設(shè)贊助費(fèi)”納入社區(qū)收入，用 于社區(qū)建設(shè)和居民福利。
2010年 春節(jié)假期后上班的第一天，十里社區(qū)大院里分外熱鬧，孫萬(wàn)紅主持召開(kāi)了一個(gè)特殊的“拍賣(mài)會(huì)”。拍賣(mài)桌上擺著一堆被迫收下的禮品：購(gòu)物卡、玉器擺件、高檔酒、 茶葉……幾十位社區(qū)工作人員和居民舉著號(hào)碼牌爭(zhēng)相出價(jià)。禮品全部拍賣(mài)完后，一萬(wàn)七千多元的收益全部以外界贊助費(fèi)的形式計(jì)入社區(qū)收入。
用“高調(diào)”的方式來(lái)公開(kāi)處理“陽(yáng)光背后”的事情，孫萬(wàn)紅就是要“曬”給全體工作人員看，在工作團(tuán)隊(duì)中倡廉;“曬”給全體居民看，增強(qiáng)居民對(duì)社區(qū)工作班子的信心：十里的風(fēng)是清的。
孫萬(wàn)紅的故事傳遍了諸城市大街小巷，他說(shuō)：“不要以為這些事是我個(gè)人的事，實(shí)際上它是全體黨員的事，如果沒(méi)有他們，就不能建這個(gè)集約化養(yǎng)殖區(qū)，沒(méi)有他們，我們社區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就沒(méi)有今天，他們才是這個(gè)故事的主人公。”
