特種養(yǎng)殖的養(yǎng)殖場(chǎng)兼狩獵場(chǎng) 利潤(rùn)很可觀

　　原本人均二三十萬(wàn)元的狩獵，被劉兵折騰成了人均兩三百元，他能賺錢嗎?

　　能!不僅能賺錢，還是個(gè)財(cái)富寶地。以野豬為例，完全用于食用的野豬市場(chǎng)價(jià)格為17元～22元/斤，劉兵的狩獵概念使野豬價(jià)格漲至48元/斤。除去烹飪、人力以及野物管理費(fèi)用，仍有20元/斤以上的附加利潤(rùn)空間，這還不包括游客的住宿費(fèi)，以及劉兵推出的配套服務(wù)“撒手锏”——480元一桌的天鵝宴。

　　其實(shí)，排除槍支的存在，劉兵的狩獵場(chǎng)就是一個(gè)天然的養(yǎng)殖場(chǎng)。在理想狀態(tài)下，僅僅100只公母比例1：5的七彩野雞，一年的繁殖量就可以達(dá)到驚人的6700只，均重3斤。即使按照食用價(jià)格30元計(jì)算，也可以營(yíng)收20余萬(wàn)元，而成本不到10萬(wàn)元。如果按照狩獵價(jià)格計(jì)算，一只的價(jià)格可以高達(dá)100元以上，利潤(rùn)更是無(wú)法想象。

　　目前，劉兵的狩獵場(chǎng)是旅游旺季搞狩獵，旅游淡季搞養(yǎng)殖，兩條線既交叉又重合。同時(shí)，劉兵在不知不覺(jué)中開(kāi)拓了狩獵旅游行業(yè)一個(gè)新的道路，將狩獵旅游行業(yè)原有的“狩獵裝備-狩獵場(chǎng)-狩獵服務(wù)-標(biāo)本制作”產(chǎn)業(yè)鏈變成了“養(yǎng)殖-狩獵場(chǎng)-狩獵服務(wù)-餐飲”產(chǎn)業(yè)鏈。而且，在原來(lái)的產(chǎn)業(yè)鏈中，一家公司最多占據(jù)2～3個(gè)環(huán)節(jié)，而劉兵卻把新產(chǎn)業(yè)鏈中的4個(gè)環(huán)節(jié)輕松包下，實(shí)現(xiàn)四個(gè)市場(chǎng)的統(tǒng)一。