特養(yǎng)業(yè)：誰是你發(fā)展的中堅(jiān)？
3月14日“2009特養(yǎng)業(yè)交流博覽會(huì)”之后，我一直在思考一個(gè)問題：誰會(huì)成為這個(gè)行業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)。而在近期走訪企業(yè)的過程中，在與這些或年長，或少壯的企業(yè)負(fù)責(zé)人深入交流探討的過程中，眼前突然一亮，心中的疑問逐漸消散了。
堅(jiān)守，把特養(yǎng)作為自己的事業(yè)去做，才能有心中的坦然。——呂忠良
在蚯蚓行業(yè)發(fā)展中，北京綠環(huán)靖宇科貿(mào)有限公司總經(jīng)理呂忠良。就是這樣一位憨厚、樸實(shí)的企業(yè)家，在蚯蚓行業(yè)中摸爬滾打20余年，正是這20年的執(zhí)著，20年的風(fēng)風(fēng)雨雨艱辛路程詮釋了“剩”者為王。
所謂“剩者為王”就是在一個(gè)行業(yè)的大風(fēng)大浪的洗禮過程中，堅(jiān)定目標(biāo)，堅(jiān)守陣地的去努力拼搏，最終有志者事竟成，成就自己的一份輝煌。
北京綠環(huán)靖宇科貿(mào)有限公司總經(jīng)理呂忠良就是這樣，把蚯蚓業(yè)作為一份自己的事業(yè)去耕耘的。
該公司具有二十五年養(yǎng)殖蚯蚓歷史，專業(yè)養(yǎng)殖蚯蚓十八年， 1996年與中國農(nóng)科院土肥所以蚯蚓糞為基礎(chǔ)，聯(lián)合研制開發(fā)草坪專用肥、蔬菜專用肥、花卉專用肥、果樹專用肥、綠化樹木肥。1999年，成功舉辦全國蚯蚓研討會(huì)，并邀請(qǐng)世界蚯蚓協(xié)會(huì)主席愛德華茲來華考察，在研討會(huì)上就國外人工養(yǎng)殖蚯蚓與利用的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行演講。如今，企業(yè)產(chǎn)品擴(kuò)大為五大系列，10多個(gè)品種，年銷量為2萬噸。
在20多年的發(fā)展過程中，蚯蚓業(yè)也經(jīng)歷過其他行業(yè)中發(fā)展的“炒種”時(shí)期，在這期間，呂經(jīng)理也想過通過炒種撈他一筆然后歸隱田園過著悠哉的生活。但是，他又想，通過炒種自己確實(shí)能夠過上好日子，但這種日子會(huì)對(duì)整個(gè)行業(yè)造成顛覆，進(jìn)而會(huì)對(duì)所有染指的老百姓造成損失。這樣獲得的錢財(cái)，自己花著心里也不會(huì)坦然。然后他還是堅(jiān)持著自己的執(zhí)著，奔著自己的目標(biāo)去奮斗。
呂經(jīng)理，一方面加大科研方面的投入，研發(fā)新產(chǎn)品;一方面在銷售渠道也是四處奔波，參加行業(yè)的交流研討會(huì)，和同行業(yè)者交流探索。截止目前企業(yè)擁有養(yǎng)殖基地及關(guān)聯(lián)蚯蚓養(yǎng)殖企業(yè)十家，8條蚯蚓生物有機(jī)肥生產(chǎn)線，年可產(chǎn)4萬噸以上蚯蚓生物有機(jī)肥。根據(jù)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，三年內(nèi)，實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)銷量為10萬噸規(guī)模，完成并實(shí)現(xiàn)北京市政府唯一性果品及有機(jī)果品發(fā)展目標(biāo)。目前，企業(yè)將與中國農(nóng)大合作生產(chǎn)生物工程菌，明年將生產(chǎn)的蚓糞有機(jī)肥添加工程菌，使使用效果更加突出。
規(guī)范，不光是做特養(yǎng)。做人，也一定要有自己的規(guī)范。——劉圣利
“國無法不行，家無規(guī)不立，無規(guī)不成方圓。”同樣，一個(gè)行業(yè)要發(fā)展，個(gè)人要成長也必須遵守一定的規(guī)范。山東省禹城市特種畜禽養(yǎng)殖繁育公司總經(jīng)理劉圣利在個(gè)人方面以身作則，在行業(yè)發(fā)展中身體力行。
山東省禹城市特種畜禽養(yǎng)殖繁育公司建于2002年，是集綠色野豬的良種繁育推廣及商品野豬育成連鎖銷售縱向一體化的規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)基地。該基地結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，走出了一條以基地為中心，以散養(yǎng)廠、戶為養(yǎng)殖群體的特色新路，使綠色野豬繁育發(fā)展極快。
在單位與散養(yǎng)廠、戶的養(yǎng)殖，完全以無公害、綠色、特色養(yǎng)殖為宗旨，以科學(xué)養(yǎng)殖，統(tǒng)一科技管理、統(tǒng)一銷售為規(guī)范，統(tǒng)一發(fā)展共享利潤的模式，已發(fā)展成為綠色野豬養(yǎng)殖繁育供應(yīng)推廣的龍頭企業(yè)。
劉經(jīng)理談到，截止到目前為止，隨著廣大人民生活水平的日益提升，保健意識(shí)的逐步提高。野豬的相關(guān)保健功能，日益被廣大消費(fèi)者認(rèn)可。以后，相關(guān)企業(yè)在發(fā)展過程中，只要嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量觀，再進(jìn)一步利用好網(wǎng)站、雜志等老百姓易于接受的媒體進(jìn)行宣傳引導(dǎo)，再加大銷售渠道的拓寬。規(guī)范養(yǎng)殖，規(guī)范經(jīng)營今后的發(fā)展會(huì)節(jié)節(jié)攀高的。
合作，是這個(gè)時(shí)代的需要，同時(shí)也是我們行業(yè)的不可或缺。——趙金寶
偉大革命黨人，孫中山先生曾說過：“物種以競爭為原則，人類以合作為原則，人類順此原則則昌，不順此原則則亡”。可見，合作是多么的重要。
安陽兄弟鴿業(yè)公司趙經(jīng)理，作為年輕的有志青年，年輕有為的成功企業(yè)家，他對(duì)孫中山這句名言極為贊成，他說，和更多的養(yǎng)殖業(yè)溝通是很有必要的，行業(yè)的發(fā)展，僅靠一己之力是不夠的，需要行業(yè)內(nèi)人士共同努力，我們是利益共同體，應(yīng)該像兄弟一般以誠相待，互幫互助。特別是，行業(yè)內(nèi)的中堅(jiān)力量應(yīng)該聚于一起，共同為行業(yè)謀發(fā)展，尋出路。
談到企業(yè)經(jīng)營管理理念，趙經(jīng)理指出，肉鴿養(yǎng)殖業(yè)作為中小企業(yè)是很有發(fā)展?jié)摿Φ?，管理企業(yè)一定要有責(zé)任感，有創(chuàng)新精神，有長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，否則容易走下坡路。說到做好肉鴿養(yǎng)殖，趙經(jīng)理總結(jié)兩點(diǎn)：一定要“抓好兩頭”，促“中間”。兩頭即種源、銷售。特別是種源，我國長江以北地區(qū)，基本沒有祖代種鴿，大都是雜交，生產(chǎn)性能低，抗疾病能力差。涉及到銷售，趙經(jīng)理說，不愿意和中間人打交道，更愿意和終端打交道。談到未來規(guī)劃，趙經(jīng)理很有信心，今年一定要把自己的品牌做好，讓大家先從意識(shí)上認(rèn)知，再做深加工，真空包裝是目標(biāo)。
此外，趙經(jīng)理也談到，做事業(yè)不僅僅要和同行業(yè)間相互合作，企業(yè)若想持續(xù)向上發(fā)展，走出去，把自己的信息網(wǎng)絡(luò)健全起來。宣傳肯定是必不可少的。趙經(jīng)理經(jīng)理提出了：“在現(xiàn)階段，企業(yè)借助媒體宣傳是有力武器。網(wǎng)站、雜志是一個(gè)很好的窗口，企業(yè)做好產(chǎn)業(yè)，一定要有自己的網(wǎng)站。同時(shí)也要和相關(guān)媒體合作”關(guān)于特養(yǎng)會(huì)議，趙經(jīng)理也有自己的想法：辦一個(gè)成功的會(huì)議，單靠自己的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，網(wǎng)站可以作為發(fā)起人的角色而存在，行業(yè)內(nèi)有責(zé)任感的中堅(jiān)應(yīng)該發(fā)揮作用，大家各盡所能，相互合作，心往一處想，勁往一處使。行業(yè)的明天一定會(huì)更加輝煌!
實(shí)干，不貪大，不求快，一步步走，穩(wěn)扎穩(wěn)打。——趙成海
“凡事都要腳踏實(shí)地去作，不馳于空想，不騖于虛聲，而惟以求真的態(tài)度作踏實(shí)的工夫。以此態(tài)度求學(xué)，則真理可明，以此態(tài)度作事，則功業(yè)可就。”這是偉大先烈李大釗同志的一句至理名言。山東武城林海鴿業(yè)有限公司總經(jīng)理趙成海就是這樣一位老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事的企業(yè)家。
趙成海，原本山東某紡織廠工人，但是由于一份不甘心，趙經(jīng)理不甘心拿那點(diǎn)可憐的工資，不甘心過著平庸的生活。于是他想自己去創(chuàng)業(yè)，去打拼一片屬于自己的天地。
經(jīng)過多方面的市場考察。最終，他決定了做肉鴿的實(shí)體養(yǎng)殖。趙成海經(jīng)理是行動(dòng)力極強(qiáng)的一個(gè)人，說干就干。在投身養(yǎng)殖的過程中，無論是技術(shù)方面，還是市場運(yùn)作都不是一帆風(fēng)順的，經(jīng)歷過坎坷，也經(jīng)歷過挫折。不過，這一切沒有桎梏住趙經(jīng)理前進(jìn)的步伐。
在技術(shù)方面欠缺，趙經(jīng)理就一步步摸索，一步步總結(jié);市場開拓方面，他也走出去，參加行業(yè)會(huì)議，和成功人士相互交流吸取經(jīng)驗(yàn)。資金運(yùn)作方面，也力求尋求政府的資金扶持。
在他發(fā)展的軌跡上，從個(gè)體養(yǎng)殖到“企業(yè)+農(nóng)戶”模式，從個(gè)人創(chuàng)業(yè)致富到帶動(dòng)周邊共同致富。趙經(jīng)理每一步都是扎扎實(shí)實(shí)一步一個(gè)深深的腳印的。
創(chuàng)新，品牌。每一個(gè)企業(yè)只有創(chuàng)新才能發(fā)展，只有品牌才能長遠(yuǎn)。——邵波
“不創(chuàng)新，就死亡。” 這是著名管理學(xué)家彼得·德魯克對(duì)于一個(gè)企業(yè)發(fā)展的詮釋。這是企業(yè)發(fā)展的精髓所在。此外，伴隨經(jīng)濟(jì)全球化、網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì)的日益明顯和市場競爭的日去激烈,品牌對(duì)企業(yè)在提升企業(yè)形象、提高市場競爭力等方面的作用已顯露無遺,企業(yè)間的競爭、產(chǎn)品的競爭已越發(fā)明顯的表現(xiàn)為品牌的競爭。在品牌統(tǒng)治的世界里,品牌不再僅僅表示有功能特性的產(chǎn)品,而是意味著為顧客提供并改善體驗(yàn)感覺。
在品牌競爭時(shí)代,消費(fèi)者接觸的信息越來越多,品牌的競爭也越來越激烈,抓住消費(fèi)者的眼球,抓住消費(fèi)者的情感,抓住消費(fèi)者的感覺成為品牌塑造、品牌管理的一個(gè)重要內(nèi)容。那么如何讓品牌吸引消費(fèi)者,促成消費(fèi)者的購買并成為品牌的忠誠者呢?體驗(yàn)營銷,品牌互動(dòng)將是一個(gè)新的選擇。
淄博鑫達(dá)隆特種野豬發(fā)展有限公司的邵波經(jīng)理對(duì)自己企業(yè)的發(fā)展前景看好。因?yàn)榈侥壳盀橹?，野豬的保健功能，被廣大消費(fèi)者認(rèn)可。老百姓在體會(huì)到產(chǎn)品的功用后的口碑宣傳，再加上利用好網(wǎng)站、雜志等老百姓易于接受的媒體進(jìn)行宣傳引導(dǎo)，再加大銷售渠道的拓寬，今后的發(fā)展 會(huì)不可限量
此外，邵經(jīng)理還在保證野豬產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上，注重野豬相關(guān)新產(chǎn)品的開發(fā)，以及自己品牌的打造，來迎合廣大消費(fèi)者日益豐富的消費(fèi)需求。相信在邵經(jīng)理不斷地奮斗后終會(huì)打造自己的品牌，創(chuàng)造自己的輝煌。
看到這里，相信大家對(duì)特養(yǎng)行業(yè)的發(fā)展前景光明不容置疑。因?yàn)?，在這個(gè)行業(yè)里，有一批上面談及的仁人志士，有著“堅(jiān)守，規(guī)范，合作，實(shí)干，創(chuàng)新，品牌”精神。相信，在我們?yōu)榇蠹掖罱ǖ臒o論是這個(gè)雜志和網(wǎng)站的信息平臺(tái)，還是發(fā)起組織行業(yè)會(huì)議的交流平臺(tái)上，我們整個(gè)行業(yè)間相互合作，共同為特養(yǎng)業(yè)的輝煌而奮斗。
