今日長(zhǎng)纓在手，何時(shí)縛住蒼龍?

　　　　——寫在2012野豬會(huì)、肉鴿會(huì)召開之際

　 我們每個(gè)特養(yǎng)企業(yè)雖然在特養(yǎng)行業(yè)里闖蕩多年，卻并不一定真正了解這個(gè)行業(yè)，這個(gè)行業(yè)需要的不僅僅是簡(jiǎn)單的從事，更多的是一種深刻的熱愛!

　　時(shí)間是一把無情的刀子，野豬會(huì)、肉鴿會(huì)走過了近10年的歷程，當(dāng)年一起開會(huì)的意氣風(fēng)發(fā)的青壯年，如今都已霜染兩鬢，飽經(jīng)滄桑，而我們?yōu)橹I(xiàn)身的事業(yè)依然是“幾家歡喜幾家憂”，沒有大的變化。在2012野豬會(huì)、肉鴿會(huì)召開之際，我想談一些自己粗線的看法。第一個(gè)問題是我們這個(gè)行業(yè)在發(fā)展中的困難。第二問題是行業(yè)共同利益的話題。第三個(gè)問題我對(duì)整個(gè)行業(yè)的一些粗淺建議。

　　天高云淡，望斷南飛雁。

　　——行業(yè)發(fā)展中的困難

　　我們特養(yǎng)行業(yè)已經(jīng)走過了近30年，但是特養(yǎng)產(chǎn)品卻不能成為老百姓生活中的一部分，仍然讓老百姓認(rèn)為特養(yǎng)產(chǎn)品可有可無。我認(rèn)為，這個(gè)責(zé)任不在社會(huì)，不在老百姓，關(guān)鍵在于我們行業(yè)本身，是我們忽略了特養(yǎng)行業(yè)的本質(zhì)，特養(yǎng)行業(yè)是向社會(huì)提供有益的特養(yǎng)產(chǎn)品，而并非出現(xiàn)多少個(gè)富翁、多少個(gè)上過某某電視欄目的財(cái)富人物、多少項(xiàng)目成了一夜暴富的“神話”!

　　其實(shí)說到底，行業(yè)真正的困難還是銷售的問題。目前擺在我們面前的實(shí)際情況是，做養(yǎng)殖的多，做市場(chǎng)的少，尤其是現(xiàn)在很多媒介都把特養(yǎng)行業(yè)說成了一夜暴富的項(xiàng)目，很多盲目跟風(fēng)的人在沒有任何思想準(zhǔn)備的情況下就投資，問題是現(xiàn)在哪有那么多的銷路啊!這樣一來，就形成了行業(yè)內(nèi)的“窩里斗”，自己都把收購(gòu)價(jià)壓下來了。因此我建議行業(yè)內(nèi)有能力做銷售的，最好分化出來一部分，為自己、也為行業(yè)闖出一條新的路子來。

　　這件事說起來容易，具體操作也會(huì)困難重重，不過沒關(guān)系，你畢竟是在為行業(yè)發(fā)展做努力，會(huì)得到大家的支持的。好在現(xiàn)在讓我看見曙光的是，行業(yè)內(nèi)的一些已經(jīng)開始注意這個(gè)問題了，并且有所行動(dòng)。

　　行業(yè)內(nèi)發(fā)展還有一個(gè)問題，就是種源和標(biāo)準(zhǔn)的問題。這個(gè)問題按道理說是國(guó)家有關(guān)部門和大家從事養(yǎng)殖的人考慮的，而不是我這組織會(huì)議的人考慮的，為什么?種源管理和標(biāo)準(zhǔn)制定是國(guó)家有關(guān)部門的事情，具體執(zhí)行是相關(guān)企業(yè)的事情，本不該由我這個(gè)角色提出來。但是現(xiàn)在是國(guó)家沒標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)更是沒有。這種情況直接的后果就是市場(chǎng)的混亂和不可開發(fā)。有關(guān)部門咱不能強(qiáng)求，而大家呢，更不能強(qiáng)求，我只想建議，在這方面用點(diǎn)心思。沒有標(biāo)準(zhǔn)，行業(yè)根本就沒有發(fā)展的空間。這個(gè)問題我不想多說。大家想想吧。

　　不到長(zhǎng)城非好漢，屈指行程二萬。

　　——行業(yè)共同利益的話題。

　　現(xiàn)在社會(huì)上對(duì)我們這個(gè)行業(yè)有一些偏見，當(dāng)然因素很多，不過我認(rèn)為，最關(guān)鍵的因素則是由于我們行業(yè)、甚至是每個(gè)從業(yè)者造成的。人家外界看我們不是看的某一個(gè)單獨(dú)的企業(yè)，而是行業(yè)整體。在這里我還是要老生常談，說說行業(yè)的“三個(gè)意識(shí)”的問題

　　一、誠(chéng)信意識(shí)：行業(yè)發(fā)展的根基

　　在特養(yǎng)行業(yè)里，也有很多人在標(biāo)榜自己是多么的誠(chéng)信：不糊弄養(yǎng)殖戶，不欺騙同行，好像他就是個(gè)圣人似的。如果你真正的與其合作，就會(huì)發(fā)現(xiàn)，他的所思所想都是為自己，不會(huì)為自己的合作伙伴留半點(diǎn)空間!至于處于弱勢(shì)地位的養(yǎng)殖戶，能有什么資格和他對(duì)話?

　　我從來沒有高看過自己，我知道大家對(duì)我的尊敬只是一種恭維。我也清楚10年來對(duì)于業(yè)內(nèi)企業(yè)，我和我的團(tuán)隊(duì)做的是“多栽花、少種刺”的事情，體現(xiàn)出的是“你好我好大家好”的和事佬形象，其實(shí)我們吃到行業(yè)內(nèi)沒有誠(chéng)信的人的苦頭可能更多一些，但是我無怨無悔，因?yàn)槲液臀业膱F(tuán)隊(duì)追求的不是和某一個(gè)企業(yè)的合作，而是如何通過自己的努力推動(dòng)整個(gè)特養(yǎng)行業(yè)的發(fā)展!我的觀點(diǎn)也很簡(jiǎn)單：既然這個(gè)行業(yè)能夠養(yǎng)活我，那么我就一定要推動(dòng)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展，一是行業(yè)的進(jìn)步能讓我有更多的選擇，二是我不能只取不予!

　　我希望在這個(gè)行業(yè)里能夠建立起最起碼的信任，不是作為社會(huì)公民，而是作為站立行走的人的正常的、基本的信任，如果沒有這個(gè)，玩“誠(chéng)信”的人也會(huì)是過往煙云，除了罵名，不會(huì)對(duì)行業(yè)留下什么!

　　由此看來，我對(duì)人的信任是基于人際關(guān)系層面的，這根本不管用，也顯然是不可取的。在這個(gè)行業(yè)里，應(yīng)該倡導(dǎo)的是一種誠(chéng)信機(jī)制，而不單純依靠人際關(guān)系。商業(yè)的存在和發(fā)展取決于社會(huì)基本的誠(chéng)信保證，如果是一個(gè)爾虞我詐、見利忘義的叢林社會(huì)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是不可能建立起來的，我們也不可能有光明的前途。 　　　現(xiàn)代企業(yè)利潤(rùn)獲取的能力，依賴于制度化的市場(chǎng)信用體系，信任度的半徑越大，企業(yè)越可能獲得更大的活動(dòng)空間、以及更多的商業(yè)利益;反之，越是依賴于傳統(tǒng)的人格信任，企業(yè)活動(dòng)的空間也就越狹小，建立起大型企業(yè)組織的希望越是渺茫;因此，建立我們特養(yǎng)業(yè)信用體系，并不是呼喚傳統(tǒng)誠(chéng)信的回歸，而是需要培育“企業(yè)公民”意識(shí)——現(xiàn)代社會(huì)的企業(yè)信用體系，要求企業(yè)要對(duì)于規(guī)則保持敬畏，需要擺脫傳統(tǒng)誠(chéng)信“人格信任”的陰影，學(xué)會(huì)并習(xí)慣于“制度信任”。這一點(diǎn)，對(duì)于我們特養(yǎng)行業(yè)來說，是任重而道遠(yuǎn)!

　　二、行業(yè)意識(shí)：我們生存的根本

　　我提出缺乏行業(yè)意識(shí)這個(gè)觀點(diǎn)，有的朋友肯定會(huì)不買賬，認(rèn)為自己一直在維護(hù)行業(yè)和自己企業(yè)的合法權(quán)益，相比之下，我自己倒成了行業(yè)的“靶子”?？墒钦l又真正考慮過其中深層次的問題呢?

　　這么多年，通過我對(duì)社會(huì)的觀察發(fā)現(xiàn)：凡是私營(yíng)企業(yè)集中的行業(yè)，大家的集體意識(shí)、行業(yè)意識(shí)就會(huì)差一些;而在國(guó)有企業(yè)相對(duì)集中的行業(yè)，行業(yè)意識(shí)要濃一些，大家交流、溝通的渠道要多一些。

　　也許是因?yàn)檫@個(gè)原因，在特養(yǎng)行業(yè)，同質(zhì)化生產(chǎn)的趨向是很明顯的，這也是每個(gè)行業(yè)都要經(jīng)歷或者都已經(jīng)經(jīng)歷的一個(gè)過程：發(fā)展初期，大家都在“炒種”;當(dāng)逐漸走向產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的道路，有的企業(yè)仍在盲目地生產(chǎn)，對(duì)市場(chǎng)定位、市場(chǎng)容量則不考慮;當(dāng)產(chǎn)品生產(chǎn)過剩，積壓在手，則是互相壓價(jià)……　如此一來，大家考慮較多的是自己企業(yè)的生存，豈不知“覆巢之下，豈有完卵”?行業(yè)沒有在科學(xué)、合理、正確的道路上發(fā)展，只靠一兩家企業(yè)的努力，又能開拓出來一個(gè)什么樣的市場(chǎng)?

　　目前來說，我們的特養(yǎng)產(chǎn)品，只不過是大眾生活中的“佐料”，談不上是“正餐”。越來越多的企業(yè)參與到這個(gè)行業(yè)中來，但是這些企業(yè)家并沒有意識(shí)到這些企業(yè)在行業(yè)當(dāng)中是需要溝通的，是需要互通有無的，然后才能共同發(fā)展，取得共贏。大家還停留在農(nóng)民意識(shí)中，還不是行業(yè)意識(shí)，就是只顧自己生產(chǎn)、只顧自己銷售，遇到行業(yè)問題，大家不去協(xié)商解決。

　　大家正是缺少這種行業(yè)意識(shí)，因?yàn)槿魏涡袠I(yè)都是強(qiáng)調(diào)合作的，特養(yǎng)行業(yè)又豈能例外，在合作的基礎(chǔ)上還應(yīng)有明確的分工，具體到特養(yǎng)行業(yè)，就應(yīng)該這樣：該搞育種的搞育種，該搞生產(chǎn)的搞生產(chǎn)，該搞銷售的搞銷售，該組織行業(yè)會(huì)議的組織會(huì)議。大家可以組織一個(gè)聯(lián)盟或者商會(huì)，一起交流生產(chǎn)技術(shù)，探討行業(yè)發(fā)展的困難和方式方法，如果沒有這些互動(dòng)、交流，這個(gè)行業(yè)就是再發(fā)展30年，也不會(huì)有大的收獲。

　　三、責(zé)任意識(shí)：行業(yè)發(fā)展的必需

　　責(zé)任意識(shí)是一種自覺意識(shí)，表現(xiàn)得平常而又樸素，責(zé)任意識(shí)也是一種傳統(tǒng)美德。 “天下興亡，匹夫有責(zé)”，強(qiáng)調(diào)的是熱愛祖國(guó)的責(zé)任;“擇鄰而居”講述的是孟母歷盡艱辛、勇于承擔(dān)教育子女的責(zé)任;“臥冰求魚”是對(duì)晉代王祥恪盡孝道為人子的責(zé)任意識(shí)的傳頌……只有每個(gè)人都認(rèn)真地承擔(dān)起自己應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任，社會(huì)才能和諧運(yùn)轉(zhuǎn)、持續(xù)發(fā)展。

　　對(duì)于我們特養(yǎng)行業(yè)，責(zé)任意識(shí)更加重要。作為一個(gè)企業(yè)的負(fù)責(zé)人來說，他不光是要對(duì)自己的投資負(fù)責(zé)任，還需要為自己所從事的行業(yè)負(fù)責(zé)任，為自己的員工負(fù)責(zé)任，這一點(diǎn)說起來很容易，做起來要難得多。

　　這段時(shí)間經(jīng)常聽到一些朋友的抱怨，說我們這個(gè)行業(yè)缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)等等，大家都認(rèn)為自己是行業(yè)老大，對(duì)別人不理不睬，不愿與人合作和溝通，這不僅僅是沒有行業(yè)意識(shí)的表現(xiàn)，更重要的是沒有最起碼的責(zé)任意識(shí)。

　　在特養(yǎng)行業(yè)里，我們制定了“野豬行業(yè)自律公約”，即“熱愛祖國(guó)，遵紀(jì)守法;熱愛行業(yè)，誠(chéng)實(shí)守信;團(tuán)結(jié)合作，互相支持;平等交往，遠(yuǎn)近皆友;保證質(zhì)量，童叟無欺;信任行業(yè)，共同發(fā)展”。它不僅適合野豬行業(yè)這一分支，同樣適用于我們整個(gè)特養(yǎng)行業(yè)。我們都是商人，商人就需要遵守自己的規(guī)矩，守住自己的職業(yè)操守。這20多個(gè)字，說起來并不復(fù)雜，而認(rèn)真執(zhí)行起來，很多人都有不小的難度。那也沒關(guān)系，我們首先從一點(diǎn)一滴做起，一步一步，努力去做，哪天大家都做到了，我們的這個(gè)行業(yè)又何愁不是炫麗的世界?

　　今日長(zhǎng)纓在手，何時(shí)縛住蒼龍?

　　——我的一些粗淺建議

　　說一千道一萬，最關(guān)鍵的還是大家在實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中怎么做的問題。在行業(yè)里，我們都是平等的個(gè)體，你管不了我，我管不了你，但是我們都能管自己，自己做好了，對(duì)行業(yè)也是很大的貢獻(xiàn)。我既然現(xiàn)在還做著中國(guó)特種養(yǎng)殖信息網(wǎng)、《特種養(yǎng)殖》，每年還召集大家開個(gè)會(huì)，那么我也想談?wù)勛约旱囊恍┙ㄗh：

　　——行業(yè)自救是一個(gè)嚴(yán)肅的命題。野豬養(yǎng)殖企業(yè)收到的邀請(qǐng)函里，提到了今年會(huì)議的主題之一就是“行業(yè)自救”。為什么提出來?相信大家比我更清楚：行業(yè)出了問題，停滯不前，只能依靠我們自己去拯救!還想指望誰，還能指望誰?一些會(huì)議代表在會(huì)上經(jīng)常說，讓我開你的會(huì)，能給我?guī)砩?我只能給你一個(gè)與同行交流的機(jī)會(huì)，大家可以數(shù)著手指頭算一算，在哪種場(chǎng)合你能一口氣和這么多同行交流?會(huì)后很多代表也互相走訪，車馬費(fèi)花了多少自己心里都有數(shù)，而在這個(gè)會(huì)上我們又收了你多少?大家更有數(shù)。你覺得值不值?退一步說，你是直接從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的，你都不對(duì)自己所從事的事業(yè)充滿自信，還指望我啊?

　　別跑題，還說行業(yè)自救。我認(rèn)為大家在行業(yè)里應(yīng)該有所分工，別在制造什么“神話”了，做點(diǎn)實(shí)事吧。前段時(shí)間我路過山東淄博，去邵波那看了看，他沒有指望別人，就靠自己扎扎實(shí)實(shí)地努力，把攤子做得有聲有色。不貪大求洋，應(yīng)該是我們行業(yè)的本色!

　　——全國(guó)野豬購(gòu)銷聯(lián)盟的作用亟待加強(qiáng)。當(dāng)年成立這個(gè)聯(lián)盟，可以說是行業(yè)發(fā)展的進(jìn)步，大家畢竟有了一個(gè)緊密合作的平臺(tái)。作用發(fā)揮的怎樣，那就看聯(lián)盟里的各位了。而現(xiàn)實(shí)是，它起到了一定的作用，卻沒有充分發(fā)揮。有人把責(zé)任歸結(jié)到我身上，我不認(rèn)可。你們是商人，我同樣也是，我也要養(yǎng)家糊口，安頓員工，中國(guó)特種養(yǎng)殖信息網(wǎng)不是、更不能做慈善機(jī)構(gòu)。聯(lián)盟下一步怎么做?希望大家多思考。行業(yè)自救的主要擔(dān)子還是在聯(lián)盟身上!

　　——肉鴿行業(yè)的交流溝通需要增強(qiáng)。我們北方地區(qū)肉鴿行業(yè)的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于南方，為什么?沒有龍頭企業(yè)，市場(chǎng)帶動(dòng)作用差。我們想發(fā)展，就得聯(lián)合起來，不要單純地成為南方市場(chǎng)的原料供應(yīng)地，要找自己的終極市場(chǎng)，要把自己做強(qiáng)(不一定做大)。同時(shí)我也建議成立一些區(qū)域性的合作組織，大家一塊抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　在開會(huì)之際，我有這么一些感觸，“言者無罪，聞?wù)咦憬?rdquo;。同時(shí)也希望大家不要過于悲觀，我們畢竟已經(jīng)有了良好的發(fā)展，只不過是遇到了暫時(shí)的困難，只要一起努力，我們的行業(yè)會(huì)有更大發(fā)展的。

　　“今日長(zhǎng)纓在手，何時(shí)縛住蒼龍?”我相信那一天不會(huì)遙遠(yuǎn)!