讓分享成為最好的激勵(lì)

　　筆者(佟天佑)在多個(gè)企業(yè)顧問項(xiàng)目總結(jié)中談到：激勵(lì)是最好的推動(dòng)器，不失時(shí)機(jī)和恰如其分地運(yùn)用更會(huì)收到事半功倍的效果。

　　事實(shí)上，讓下屬在工作中能夠再接再厲的方法是及時(shí)及至的激勵(lì)，而分享恰好是最好的激勵(lì)。

　　在企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理中，當(dāng)你取得成果的時(shí)候，把你的成果與下屬員工分享，他們會(huì)是如何的反映呢?

　　某公司推廣部主管陳小姐，由于在與外商談判中成功地壓低了對(duì)方開出的價(jià)格，使公司節(jié)省了二十萬元?？偨?jīng)理論功行賞，決定為陳小姐加薪一級(jí)，同時(shí)在節(jié)約的項(xiàng)目費(fèi)用中給她提成10%。

　　陳小姐獲得加薪和獎(jiǎng)勵(lì)，自然沒忘和自己一起策劃方案的同事們。她主動(dòng)提出獎(jiǎng)勵(lì)部分劃出一半給合作的同事，然后再慷慨解囊，宴請(qǐng)各同事。這樣一來，陳小姐不僅得到上級(jí)的欣賞，又得到同事的認(rèn)同。其實(shí)宴請(qǐng)費(fèi)用不多，卻能夠換來了大家合作愉快。

　　筆者(佟天佑)的顧問心得和分享是：讓下屬分享你的成果，是對(duì)他們最大的激勵(lì);工作才能再接再厲，才會(huì)更加盡心盡力;也一定會(huì)讓業(yè)績(jī)水漲船高，再創(chuàng)工作佳績(jī)。